Aprendizaje Organizacional

¿Qué entendemos por Aprendizaje Organizacional?

​Es el proceso mediante el cual las empresas transforman la información en conocimiento.

En este proceso difunden y explotan dicho conocimento con el fin de incrementar su capacidad innovadora y competitiva.

Constituye una potente herramienta para incrementar el capital intelectual de una organización, aumentando sus capacidades para resolver problemas cada vez más complejos y adaptarse al entorno.
​
Es la capacidad de convertirse en una organización inteligente, que requiere de una cultura organizacional (patrón de conducta común, utilizado por todas las personas y grupos que integran una organización), que favorezca implementar procesos de gestión del conocimiento, el aprendizaje en equipo y la transmisión de dicho conocimiento.

---

Diseño de modelos
de gestión

​Diseñamos los modelos de gestión de su organización para mejorar sus procesos,
evaluar el desempeño de sus empleados, mejorar la calidad de sus productos o
servicios o retener el conocimiento.

Programas de
expertos

Consideramos que el potencial de las personas y el conocimiento que poseen no se
transmite de manera adecuada en las organizaciones. Por esto diseñamos
programas de expertos que ayudan a disminuir los costos de contratación de
terceros y a la vez incentivan a los empleados a ser quienes enseñan sus buenas
prácticas dentro de la organización.

Planes de retención 
de conocimiento

Ayudamos a su organización a planear cómo retener el talento humano y a la vez el
conocimiento. Esto ayuda a disminuir la rotación e incrementar el valor intelectual
de su empresa.

Rutas de aprendizaje
​​

Apoyamos a los equipos gerenciales a construir las rutas de aprendizaje de los
empleados dentro de la organización. De esta manera la gente podrá aprender,
desarrollarse y crecer en competencias y en conocimiento, escalando posiciones
dentro de la empresa.

Matríz de talentos
​

Esta herramienta ayuda a los líderes de la organización a tomar decisiones sobre el
talento humano. La matriz de talentos permite medir el desempeño de sus
empleados, seleccionar a sus mejores talentos o futuros sucesores o gerentes,
definir aquellas personas que requieren formación y para sus procesos de selección.

Modelos de plan
de carrera

​Desarrollamos sesiones con los líderes para diseñar el plan de carrera de la
empresa, logrando crear caminos de crecimiento para el recurso humano. Una
organización que presenta un buen plan de carrera a sus empleados retiene al buen
talento y aumenta su competitividad.

Las organizaciones modernas en temas de aprendizaje buscan brindar a sus empleados: Cobertura, Calidad, Impacto y Velocidad, en programas de entrenamiento que garanticen impactos en los indicadores de negocio definidos.

---

---

---