¿Cómo mejorar el trabajo en equipo?

​¿Que es el trabajo en equipo?
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El trabajo en equipo se refiere a la unión de una o más personas con el fin de desarrollar una actividad en concreto y así lograr alcanzar una meta en común.
Según “El trabajo en equipo” existen tres elementos claves: 

1. Conjunto de personas: Los equipos de trabajo están conformados por personas que tienen una serie de características únicas y especiales (tipos de personalidad, formación, experiencia, etc.), estas pueden influir significativamente en los resultados que se puedan llegar a dar. 
2. Organización: Normalmente la empresa crea un equipo de trabajo de una forma determinada, esto supone que existe la división de tareas y siguiendo esto se crea un modelo donde cada miembro del equipo tenga un rol especifico, el cual realiza una serie de tareas independientes, sin embargo, se es responsable por los resultados de todo el equipo. ¿Como crear un propósito?
   
3. Objetivo Común: El equipo de trabajo comparte en común una serie de necesidades y objetivos, de esta manera se logra entender que una de las claves para el correcto funcionamiento se basa en que las metas personales sean compatibles con los objetivos y/o metas del equipo. 

¿Por qué es importante el trabajo en equipo?
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Anteriormente hablamos sobre la definición, pero ¿Por qué realmente es vital el trabajo en equipo? Primero partamos de una frase que logra encerrarlo todo, “Dos cabezas piensan más que una”. No es un secreto que una persona no tiene todo el conocimiento y depender solo de esa persona puede llevarnos a solo un punto de vista especifico. 

Mientras más puntos de vista se tengan con respecto a un tema concreto se puede concentrar mayor cantidad de información, así mismo se pueden disminuir algunos riesgos que se presenten en el camino y poder afrontarlos de una mejor manera. 

Tal cual explica Talent Seach People “Trabajando en equipo es cuando realmente se consiguen grandes triunfos”.  Además, este mismo artículo expone 5 ventajas que se tienen al trabajar con un equipo: 

• Primero, se estimula la creatividad ya que tienen diversidad de ideas y así mismo diferentes soluciones creativas (Brainstorming). 
• Segundo, aumenta la motivación ya que, al pertenecer a un grupo, ayudado por el sentido de pertenencia que tienen las personas, se logran disminuir las debilidades y alcanzar los objetivos planeados siempre y cuando haya alguien que nos motive para ello. 
• Tercero, desarrolla la comunicación ya que, se pueden compartir opiniones y este mismo aspecto logra mejorar el clima laboral. 
• Cuarto, aumenta la eficiencia al tener personas que estén dotadas con ciertas habilidades determinadas y así mismo complementarias, esto genera que se pueden cumplir tareas de una manera más fluida y productiva. 
• Quinta, mejora el sentido de pertenencia, ligado al segundo punto, el sentido de pertenencia disminuye la rotación laboral y aumenta la lealtad hacia la empresa.

​Trabajo en equipo y liderazgo.

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​Según el trabajo en equipo el liderazgo es la capacidad para motivar e influir, positiva o negativamente, en los miembros de trabajo. Esta manera de influir puede lograr cumplir los objetivos del equipo y de la organización.

Estilos de liderazgo.

Según John Gardner, en Sobre Liderazgo “El liderazgo es el proceso de persuasión o de ejemplo por medio del que un individuo (o equipo de liderazgo) induce a un grupo a alcanzar objetivos planteados por el líder o compartidos por el líder y sus seguidores”. Entendiendo esto, se podría afirmar que los estilos de liderazgo es el proceso por el cual se lleva a cabo.​

• Liderazgo Autocrático: Este estilo se basa en el poder del líder, se podría entender que la toma de decisiones está centralizada en él y, por lo tanto, son dictatoriales. Normalmente el líder tiene un enfoque a realizar los trabajos por el mismo y si se tiene un trabajo en equipo, las tareas y actividades se realizan como lo diga el.  
• Liderazgo Democrático (o participativo): Aunque la última palabra la toma el líder, normalmente consulta a su equipo antes de tomar alguna decisión. Se podría entender de esta manera que puede afectar positivamente al equipo ya que, este participa activamente dentro de las propias decisiones, además, se puede ver como los miembros del equipo desarrollan habilidades gracias a este sistema. 
• Liderazgo Liberal:  Según www.liderazgoliberal.blogspot.com.co el liderazgo liberal se basa en la delegación de autoridad a su equipo de trabajo, de esta manera el líder deja de asumir todo tipo de responsabilidad, mientras el equipo depende de su motivación, experiencia y control. En definitiva, se puede afirmar que el líder depende exclusivamente de su equipo.
• Liderazgo Paternalista:  Por último el este estilo de liderazgo se basa en las recompensas que el líder da a sus empleados. Esta persona tiene confianza en sus empleados y su labor está basada en ofrecer a los integrantes del equipo importantes consejos, de esta manera lograr que los resultados se den satisfactoriamente. El líder paternalista motiva, incentiva y ofrece recompensas por el alcance de objetivos anteriormente planteados. 

​Liderazgo empresarial.

​Como comentamos anteriormente, el líder no es un jefe, su autoridad parte desde su propia comunicación y gestión con su equipo de trabajo. El líder empresarial sabe cómo direccionar a su equipo de trabajo a lograr los objetivos y metas trazadas por la compañía.

10 habilidades que debe reunir el líder empresarial.

1. Debe ser carismático: Es una habilidad para atraer y seducir a las demás personas. Esto permitirá que el líder pueda ganarse la confianza del equipo de trabajo y lograr que estos saquen lo mejor de sí. 
2. Debe ser organizado: El líder debe saber organizar los recursos que tiene a su disposición, esto generara tener un mayor control y la capacidad de actuar rápidamente ante cualquier problema o conflicto que se pueda presentar.
3. Debe ser visionario: Esto quiere decir que tiene una visión a largo plazo que a su vez esta concorde a la visión de la organización, es capaz de ver oportunidades que los demás no logran identificar y es requisito que sepa cómo llevarlas a cabo.
4. Debe tener una comunicación efectiva: Debe tener una habilidad para hablar en público y saber expresarse con claridad ante su equipo de trabajo. Se tiene que ser persuasivo al momento de dar sus puntos de vista y sus ideas.
5. Es un entusiasta: debe saber transmitir ese sentido entusiasta para lograr motivar al equipo de trabajo. Junto a una buena comunicación, esto provocara alinear al equipo hacia un objetivo. Recuerda, “solo se llega más rápido, en grupo se llega más lejos”.
6. Debe ser resolutivo: Se debe ser innovador al momento de idear una solución a cada problema que surja. Además, este debe saber cómo tomar decisiones adecuadas, pero por favor “mantenlo simple” ya que mientras más complejo sea, más difícil será poder ejecutarlo. Recuerda “a un problema, dos soluciones”.
7. Debe ser disciplinado: no solo se trata de ser optimista y tener una gran convicción, se tiene que ser constante y fuerte, este debe saber escuchar y ser comprensivo. Además, la exigencia no solo es para el equipo de trabajo sino para el mismo. 
8. Es creativo: Sus soluciones deben ser, como se dijo anteriormente, innovadoras. Es caracterizado por ser atrevido y poder ver el plano general desde una perspectiva distinta. Además, se debe ser fuerte y valiente porque, debe saber cómo enfrentarse a los riesgos que se puedan generar.
9. Es un gran negociador: Esto significa que sabe cómo relacionarse y tratar con diferentes personas. Debe conocer cómo vender sus ideas con persuasión. “La seguridad vende más que mil palabras”. 
10. Es una persona honesta: Muy ligada a los valores éticos que tenga el líder, esto generara que el equipo de trabajo confié en el y así lograr un alineamiento correcto. “Las personas imitan al líder, si este no es ético, su equipo tampoco lo será”.

​Como ser un buen líder.

​​Un buen líder está definido por una serie de características y habilidades que lo hacen indispensable en muchos ámbitos. El líder es una persona especial que no solo lo deja ver en un entorno laboral sino en su vida cotidiana, “desde que se despierta hasta que se duerme”. Las personas no nacen siendo líderes, pero nacen con ciertas habilidades que se lo facilitan. El liderazgo se tiene que aprender y practicar constantemente.

​¿Quieres ser un gran líder?  Nosotros los formamos
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¡keep it smart!